Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
25.12.2007
От рассвета до заката
Ненормированный рабочий день — явление, хорошо знакомое многим. Но пришла пора побороться за свое личное время. Если в вашей компании уходить раньше начальства считается плохим тоном, то наверняка вы нередко возвращаетесь домой, когда стрелки часов показывают 10, 11, а то и полночь. Что делать, если в офисе «принято» сидеть допоздна? И можно ли сохранить лояльность к компании и отстоять свое право вовремя покидать рабочее место?
Переглядів: 8739
Далі
25.12.2007
Традиции празднования Сочельника в разных странах
В странах, где один из важнейших христианских праздников — Рождество Христово — отмечают 25 декабря, 24 декабря наступил Сочельник...
Переглядів: 9417
Далі
24.12.2007
Против кого дружить
Весь месяц перед Новым годом отдел лихорадило. Еще в ноябре пошли слухи о грозящем сокращении, одновременно на отдел навалили много новой работы, потому что смежный отдел расформировали. Люди чувствовали себя неуверенно, нервничали, были готовы сорваться, так что начавшаяся по пустяку ссора никого не удивила.
Переглядів: 8715
Далі
21.12.2007
Почему люди уходят? Еще о мотивации персонала
Необходимость удерживать персонал работодатели вроде бы уже осознали. Менеджмент внедряет сложные системы мотивации, однако большинство экспертов кадрового рынка отмечают снижение лояльности работников.
Переглядів: 9461
Далі
20.12.2007
Пять сценариев новогодней киновечеринки :)
Вы еще не знаете, как встречать Новый год? Мы тоже не до конца определились. А практика показывает: те, кто не определились, обычно остаются у себя дома смотреть телевизор и поедать салаты. Или, на худой конец, едут в Москву и отправляются на Красную площадь взирать на куранты и жечь бенгальские огни.
Переглядів: 11651
Далі
20.12.2007
Клуб внеофисных работников
И снова об удаленной работе! Пока мы мечтаем о светлом будущем, проверяя рабочую почту с КПК по дороге... в офис, люди, называющие себя муферами, проделывают те же самые операции, сидя в дизайнерских креслах и попивая «маргариту». Кто они такие и как им удается то, что нам и не снилось?
Переглядів: 9063
Далі
20.12.2007
Аутсорсинг — для оптимизации бизнеса
Развивая свое дело и ставя амбициозные задачи по завоеванию новых рынков, предприятию стоит помнить о дополнительных возможностях, которые открывает перед бизнесом аутсорсинг...
Переглядів: 9577
Далі
20.12.2007
Журнал The Fortune назвал самые абсурдные события в бизнесе
Американский журнал The Fortune составил список из самых абсурдных событий, которые произошли в бизнесе в 2007 году. Всего их оказалось 101.
Переглядів: 8638
Далі
19.12.2007
Берегись корпоратива
На корпоративных вечеринках сотрудники разбивают носы, ломают ноги и даже падают за борт корабля. Руководители компаний и работники HR-отделов спешат «подстелить соломки»...
Переглядів: 9856
Далі
19.12.2007
Шесть методов экспресс-штамповки: сеанс магии с разоблачением :)
Вы думаете, что творчество и штампы — понятия несовместимые? Что ж, тогда представляем вам «сеанс магии с разоблачением». Спешим показать, как можно с помощью «уникальных» креативных идей заставить вас купить классическую консервную открывалку...
Переглядів: 9277
Далі
19.12.2007
Рейтинг самых распространенных новогодних подарков
Многие опрошенные не планируют дарить своим знакомым и близким дорогие подарки...
Переглядів: 9497
Далі
18.12.2007
Как разбудить «сову» :)
Если по утрам определение «как огурчик» к вам не относится (цвет лица не в счет), если заснуть получается только после полуночи, а будильник давно записан во вреднейшие изобретения человечества — добро пожаловать в многочисленную «совиную стаю»...
Переглядів: 10145
Далі
18.12.2007
Почему уходит персонал: портрет с натуры
Необходимость удерживать персонал работодатели осознали уже давно. Руководство выстраивает сложные системы мотивации, однако большинство экспертов кадрового рынка отмечают снижение лояльности работников. Куда предпочитают уходить сотрудники и почему они меняют компании, которые так стремятся всеми силами задержать их, станет понятнее, если рассмотреть портрет самого специалиста...
Переглядів: 9151
Далі
17.12.2007
Почему мы не можем достигнуть успеха: 10 причин наших провалов
Считается, что основной причиной провалов на работе является… страх испытать провал! Однако, как считают исследователи, это далеко не единственная причина наших неудач. Если вы чувствуете, что не можете достигнуть определенного успеха в той сфере деятельности, которую выбрали для себя, обратите внимание на причины, указанные ниже. Возможно, после их тщательного изучения вы сможете лучше понять, что именно нужно изменить в себе, чтобы добиться успеха.
Переглядів: 9407
Далі
17.12.2007
Почтовые тайны: кто и в каком случае имеет право читать электронную переписку сотрудников?
Казалось бы, обмен электронными сообщениями — это личное дело. Однако, если сотрудник ведет переписку с рабочего почтового ящика, ряд людей в организации и, возможно, вне ее, будут иметь законное право заглядывать в его корреспонденцию...
Переглядів: 10212
Далі
17.12.2007
Дорогу генераторам
68% начальников жалуются, что им не хватает инициативы со стороны подчиненных. Эксперты советуют этим начальникам пересмотреть стиль руководства...
Переглядів: 8631
Далі
14.12.2007
Готовим подарки коллегам
Скоро Новый год. Пора задуматься о подарках коллегам. Для многих выбор презентов для сослуживцев превращается в настоящую проблему. Действительно, одарить коллег порой гораздо сложнее, чем родственников, чьи вкусы и предпочтения хорошо знакомы...
Переглядів: 10644
Далі
12.12.2007
Взбучка — это шанс
Неприятно, когда начальник критикует за ошибки или невыполненные задачи, правда? Душа начинает кипеть, обида растет, и хочется сказать в ответ что-нибудь хлесткое. Но делать этого не стоит. Сдержите первый эмоциональный порыв и включите голос разума. У вас есть шанс превратить неприятный разбор полетов в конструктивный деловой разговор, а то и вовсе улучшить свою репутацию. Не упускайте возможность...
Переглядів: 9209
Далі
12.12.2007
Профессионалы по случаю
Любить свою работу, быть легким на подъем и готовым работать 24 часа в сутки, сочетать в себе организаторские способности, высокую ответственность, креативность, энергичность и коммуникабельность — вот типичный набор требований к event-менеджерам, сотрудникам, отвечающим за подготовку и проведение различного рода мероприятий. Спрос на этих специалистов растет с каждым годом, а опыт работы искупает отсутствие профильного образования. Найти такого человека в скором времени будет совсем непросто...
Переглядів: 9262
Далі
11.12.2007
Медикам удалось раскрыть тайну забывчивости
Группа ученых из Гарвардского университета нашла причину возрастного ухудшения памяти.
Переглядів: 8769
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com