Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
15.09.2009
Работа, я тебя ненавижу!
Опрос менеджеров разных стран выявил три основные составляющие привлекательной работы. Во-первых, это известность, успешность и престижность компании, во-вторых, — возможности для самореализации. Зарплата и прочие материальные стимулы заняли лишь третье место среди менеджерских предпочтений.
Переглядів: 9945
Далі
15.09.2009
Джек Уэлч: Лидер должен уметь мечтать
Кризис — это двойной стресс для лидеров. Можно не верить, но они обычные люди, и им тоже бывает страшно. Они пошли на поводу у эмоций — и забыли о своем предназначении: делать и мечтать. К чему может привести отказ от мечты, и как должен себя вести настоящий лидер в эти смутные времена? Советы от Джека Уэлча — читайте в материале!
Переглядів: 9026
Далі
15.09.2009
Безработным просьба не беспокоиться
Многие работодатели проходят мимо безработных специалистов в стремлении заполучить все еще трудоустроенных людей, мотивируя это тем, что не попавшие под волну сокращений являются наиболее ценными работниками…
Переглядів: 9432
Далі
14.09.2009
Сволочной гороскоп :)
Короткий, веселый и правдивый (мне кажется) гороскоп.
Переглядів: 20259
Далі
14.09.2009
«Мне сказали, что вы недовольны своей зарплатой»: варианты ответов
Бессмысленно отрицать заявление шефа, если вы действительно считаете, что могли бы получать больше. Варианты ответов на фразу начальника выбирают эксперты.
Переглядів: 15668
Далі
14.09.2009
Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями
Статья анализирует связь организационной культуры с неизбежным сопротивлением неизбежным изменениям. Именно внимание к вопросам культуры поможет руководителям найти оптимальный путь изменений с минимумом сопротивления. А способность изменяться — залог успешного развития бизнеса в хорошие времена, а в кризисные — иногда и вопрос выживания.
Переглядів: 10669
Далі
14.09.2009
Неумение спрашивать
Работодателю совершить ошибку при отборе кандидата проще простого. Все потому, что начальники не умеют задавать потенциальным подчиненным правильные вопросы, считают эксперты. Поэтому самым надежным инструментом многие считают интуицию.
Переглядів: 9118
Далі
14.09.2009
Почему нельзя заниматься нелюбимым делом
«Какая у тебя благородная, романтичная профессия, — сказала девушка молодому врачу «скорой помощи». — Ты каждый день спасаешь людей». — «Ничего подобного, — последовал ответ. — Работа скучная и однообразная. А спас человека я только однажды, когда вытащил кость из горла у задыхавшегося ребенка. Вообще я не люблю больных, я здоровых люблю», — грустно добавил медик. Вскоре он перешел в большую клинику, но пациенты по-прежнему его тяготили. Случаи казались типичными, диагнозы и лечение — стандартными. В конце концов, он сменил профессию...
Переглядів: 11536
Далі
11.09.2009
Полезные качества карьериста, которые легко развить
Какими личными качествами должен обладать успешный карьерист? Помимо целеустремленности и способности постоянно учиться новому (о которых уже написано немало) отличными «двигателями» карьеры могут стать скромность, вера и оптимизм. Эти качества не так уж сложно развить, зато пользы от них будет много.
Переглядів: 8600
Далі
11.09.2009
Чувствуешь, что сейчас сорвешься? Шесть способов снять стресс в офисе
Кризис вызывает у сотрудников и начальников неконтролируемые вспышки гнева, и чтобы от них не пострадали люди, лучше не топить негатив в стакане и не выбрасывать его в драке. Как мирно избавится от напряжения в офисах?
Переглядів: 10759
Далі
11.09.2009
Основные правила составления сопроводительного письма
Очень часто встречаю среди рекомендаций по составлению резюме совет писать сопроводительное письмо. Насколько это необходимо, для всех ли вакансий стоит составлять сопроводительное письмо и что в нем нужно отразить? Существуют ли какие-то строгие требования, которых следует придерживаться, образцы?
Переглядів: 11944
Далі
10.09.2009
Несколько идей как выглядеть экстравагантным :)
1. Припаркуйте машину на оживленной автостраде, выставьте в окно фен для волос навстречу движению машин. Вы увидите, как они замедляют скорость.
Переглядів: 13283
Далі
10.09.2009
Развиваемся по методу «360 градусов»: пример опросника
Одна из распространенных преград для развития человека — неспособность посмотреть на себя со стороны. Можно ли эффективно строить карьеру и правильно себя позиционировать, если не понимаешь, каким видят тебя коллеги и руководители? Один из лучших методов в мировой управленческой и HR-практике, который позволяет решить эти задачи, — оценка сотрудников по методу «360 градусов».
Переглядів: 39681
Далі
10.09.2009
Наказание невиновных, или Как не стать козлом отпущения
Что делать, если проект, над которым вы работали вместе с коллегами, провалился, а руководство ищет «стрелочника»? Эксперты дают четыре совета, как не оказаться самым виноватым.
Переглядів: 9823
Далі
10.09.2009
Семь НЕ, которые мешают найти работу
Согласитесь, поиски работы — своеобразная лотерея. Трудно предсказать, что может не понравиться потенциальному нанимателю. Чаще всего выбор интервьюера так и остается загадкой для собеседника. Сколько раз вам казалось, что вы блестяще отвечаете на все вопросы, а ваш опыт, знания и качества идеально подходят для данной позиции, но увы и ах! Совсем неожиданно место доставалось соискателю-конкуренту, причем, на ваш взгляд, проигрывающему вам по всем показателям. Почему же так долго не получается трудоустроиться? На это может быть несколько причин.
Переглядів: 9213
Далі
09.09.2009
Незаменимых нет. И не будет
Вы тоже думаете, что незаменимы на работе? И при этом так же твердо убеждены, что вашего начальника давно стоило бы поменять? Например, на вас! Но попробуйте мыслить логически: если предприятие может обойтись не только без вашего начальника, но и без начальника начальника, если даже президента избирают на четыре года, да еще при этом постоянно пытаются сместить его раньше срока, так ли уж незаменимы лично вы?
Переглядів: 9761
Далі
09.09.2009
Увольнение: 5 типичных ошибок
Вы решили уволиться. И уже вынашиваете в голове тайный план успешного трудоустройства в другую компанию. Может быть, вас уже ждет новое рабочее место. Но как безболезненно расстаться со старым? Как получить при увольнении расчет и полагающиеся компенсации и не поссориться с начальником?
Переглядів: 11774
Далі
09.09.2009
Технологии межличностных коммуникаций
Исходным пунктом любой межличностной коммуникации является самосознание, т. е. представление человека о самом себе, что определяет выбор собеседника и содержание общения. Оно должно быть адекватным. Не стоит занижать свои достоинства, но и нельзя впадать в самовлюбленность. Иначе другие будут относиться критически к вам, что негативно скажется на общении...
Переглядів: 9588
Далі
09.09.2009
Начало карьеры во время кризиса — миф или реальность?
Мировой экономический кризис, уже успевший накрыть страну волной массовых сокращений, внес серьезные изменения в состояние рынка труда. Многие финансовые, юридические, строительные компании прекратили свое существование, оставив без работы более миллиона специалистов различной квалификации...
Переглядів: 8429
Далі
08.09.2009
Увольнять не увольнять: время трезвой оценки
Мы так привыкли к экономическому росту и «проблемам роста», что оказались крайне уязвимыми, когда началось падение. Еще более способствовало нагнетанию истерии активно тиражируемое по всем медийным каналам описание катастрофических последствий экономического кризиса. В такой ситуации далеко не все компании смогли хладнокровно оценить ситуацию и принять взвешенные решения о том, как жить дальше.
Переглядів: 8986
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com