Мы писали ранее о драматических моментах этапа адаптации на новой работе. Этот материал я решил посвятить тому моменту, который являлся важным для меня на новом месте работы, и который иногда решал в моих глазах судьбу очередного работодателя.

Переглядів: 12786

Приходя на собеседование мы всеми силами стараемся понравиться работодателю. Иногда стараемся даже слишком, вызывая реакцию обратную желаемой, а иногда просто выбираем не те приоритеты, не тот подход или забываем о простых правилах поведения. Выделим семь качеств и моделей поведения кандидатов, которые негативно скажутся на итоге собеседования, а то и полностью закроют для вас двери компании.

Переглядів: 9487

Сегодня мы все чаще слышим об имидже работодателя как об одном из основных инструментов управления персоналом. Формирование позитивного бренда работодателя является одним из важнейших критериев «выживания» компании на рынке труда.

Переглядів: 13095

Как быть, что называется, equipped mentally — быть психологически готовым к собственному успеху и действительно не «прогнуться под изменчивый мир»?

Переглядів: 11515

Давайте представим практическую ситуацию. Итак, перед вами стоит задача — на открытую вакансию нужно сначала подобрать данные о кандидатах, затем встретиться с претендентами и в результате пригласить на работу лучшего из них. Возможно, при этом время играет против вас: например, необходимо быстро закрыть вакансию, или просто нет времени на просмотр нерелевантных резюме/ кандидатов. Мы ведь не будем играть в «пойди туда — не знаю куда, принеси то — не знаю что»? Поэтому, по всем логическим законам, если не идет речь о хедхантинге, то ускорить процесс отсеивания можно, если подробно указать обязательные требования к кандидату.

Переглядів: 12059

Ура, вы стали начальником! Радость этого события может омрачить отношение коллег, которые вдруг превратились в подчиненных. Казалось бы, что может быть лучше: с людьми вы давно сработались, прекрасно знаете их сильные и слабые стороны и не ждете особых трудностей. Идеальное повышение? Такая ситуация проста только на первый взгляд, и нужно быть крайне осторожным, чтобы повышение не превратилось в кошмар.

Переглядів: 12760

У многих были случаи, когда после собеседования приходилось продолжительное время дожидаться его итогов. Иногда в период ожидания терялись запасные варианты трудоустройства из-за неопределенности. Но можно спрогнозировать итог встречи.

Переглядів: 9787

Сплетни и клевета, открытая травля и бесконечные издевательства, конфликты и жалобы, преследования и подставы… Это не анонс шокирующего реалити-шоу, а описание обычных рабочих будней. Как противостоять ненависти коллег и где проходит тонкая грань между защитой и нападением?

Переглядів: 12931

Многие соискатели сталкивались с чрезмерным волнением во время собеседования. Ваша речь становится неуверенной, ладони начинают потеть, а испуг в глазах становится все труднее скрывать. Как же это преодолеть?

Переглядів: 8132

Набрать в команду тех, кто вам симпатичен — все равно, что купить два левых сапога. Хромота гарантирована. Члены одного коллектива должны не повторять, а дополнять друг друга.

Переглядів: 15576

Перемена погоды, работа за компьютером, недостаток свежего воздуха и активного образа жизни довольно часто становятся причиной головной боли, которая мешает продуктивно работать или отдыхать. Если с редкими приступами мы справляемся таблетками, то частая головная боль не поддается обезболивающим. В таком случае необходимо устранить причину боли — нарушение кровообращения. Попробуйте выполнять простые упражнения, которые помогут расслабить зажатые мышцы и наладить кровообращение.

Переглядів: 12335

В то время как СМИ изображают специалистов в возрасте за 20 как странников, застрявших в подростковом возрасте, известный психолог и спикер TED доктор Мэг Джей считает, что десятилетие от 20 до 30 — определяющее. В своей новой книге The Defining Decade: Why Your Twenties Matter — and How to Make the Most of Them Now она рассказывает о том, почему это так.

Переглядів: 11493

Общий язык с руководителем является одним из самых важных критериев успешной и комфортной работы. Но как понять, как вести себя с начальником, если каждый человек имеет свои особенности и причуды?

Переглядів: 17989

Сегодня мы поговорим об одном очень важном канале коммуникации — невербальном. Изучая специальную литературу, посещая тренинги по коммуникациям, да и просто на интуитивном уровне каждый из нас осознает, что язык тела — очень важный в любом общении. Походка, поза, дистанция, жесты, мимика, взгляд несут наибольшую информацию о человеке.

Переглядів: 10396

Предположим, городу нужны девяносто девять сантехников и один юрист. Однако из ста выпускников школ города девяносто девять планируют стать юристами, и только один сантехником. Возможны следующие варианты: «лишние» юристы переквалифицируются в сантехники, уедут в другие города, где есть потребность в их услугах, или умрут голодной смертью, сидя по уши в нечистотах. Не думаю, что кто-нибудь из них мечтал о таком финале, выбирая профессию из соображений престижа, а не требований рынка труда.

Переглядів: 16516

Уютный офис, дружественная атмосфера, кофе и печеньки, премии и полис ДМС. Но что если сотрудники все равно не работают? Не пора ли отложить пряники и применить кнут?

Переглядів: 13457

1. Принцип зеркала. Прежде чем судить о других, следует обратить внимание на себя.

Переглядів: 12875

У нас обычно считается, что стремительные изменения и профессиональные искания — это удел преимущественно молодых людей. Отчасти это так, ведь их еще не держат цепкие путы привычек, корни обязанностей и сети долга. Сегодня поступили в университет, завтра перевелись на другую специальность, потом ушили в длительный отпуск и начали работать совершенно по другому профилю. Гораздо труднее делать что-то подобное, когда за плечами длительная работа по специальности, карьерный рост и семья...

Переглядів: 9266

Представляем вашему вниманию несколько объяснительных, которые демонстрируют творческий подход и способны разжалобить и заставить улыбнуться любого, самого сурового директора.

Переглядів: 16509

Каждый новый или вновь назначенный служащий нуждается в некоторой форме введения в должность. Процедура введения в должность позволяет предупредить возможные негативные последствия передвижения уже работающего либо наем нового сотрудника. Ее основная задача — помочь сотруднику адаптироваться в новой обстановке и достичь необходимой эффективности трудовых функций в наиболее короткий срок. Вот перечень необходимых действий.

Переглядів: 20362