Популярный в советские времена лозунг: «Кадры решают все!» не только не устарел, но и стал еще более актуальным. Сегодня привлечение квалифицированных специалистов — первостепенная задача для любой компании, то, с чего начинается ее создание или трансформация. Основная цель этой HR-функции: быстро, качественно и с минимальными затратами подобрать нужных компании специалистов.

Большинство топ-менеджеров согласны, что в результате экономической стабилизации и изменения рынка труда деньги перестали играть решающую роль в привлечении и удержании персонала. Что же сегодня мотивирует сотрудников?
Полученные нами результаты HR-менеджеры могут использовать для создания эффективной системы управления персоналом.

Практика студентів — невід’ємна частина процесу підготовки фахівців у вищих учбових закладах. Автор освітлює особливості проходження практики студентами вищих учбових закладів і окремо учнями (слухачами) професійно-технічних учбових закладів, а саме: матеріальні витрати практики студентів вищих учбових закладів; оплату праці керівників практики; гарантії для студентів-практикантів; зобов’язання сторін по проходженню і проведенню практики; а також представляє зразки документів, за допомогою яких оформляється проходження практики студентами.

Трудно переоценить важность влияния организационной (или как ее сейчас чаще называют, корпоративной) культуры на результаты деятельности компании. «Что такое хорошо и что такое плохо» в каждом коллективе понимают по-своему, но опыт организаций, которые добились значительного успеха, демонстрирует особую значимость «неосязаемых активов».

Статья посвящена теме создания эффективной организации с четкой функциональной структурой. Автор утверждает, что этому способствуют слаженные действия, которые в значительной мере достигаются благодаря формализации поведения членов команды, если определены и документально закреплены служебные (должностные, рабочие) функции. Служебная функция, или должностная функция, должна быть частью общеорганизационной цели.
Именно указанные служебные функции в качестве главного инструмента конкретизируют стратегию компании на всех уровнях. Решение этой задачи позволяет заложить огромный управленческий ресурс.

В статье разъясняется, как и в какой последовательности рассчитывается численность работников, занятых отбором, расстановкой, повышением квалификации (переподготовкой) и учетом кадров на основании Межотраслевых нормативов численности работников, занятых отбором, расстановкой, повышением квалификации (переподготовкой) и учетом кадров.
Должность «Начальник отдела кадров» вводится на предприятии при значительной общей численности работников. При этом специалисты отдела кадров выполняют предусмотренные должностными инструкциями работы, а начальник отдела кадров организовывает и контролирует их выполнение.

Сегодня работодателю сложно найти специалиста высокого класса, но еще сложнее — заинтересовать работой и удержать на предприятии, уберечь от «охотников за головами». И не всегда решающим аргументом выступает высокая зарплата и объемный соцпакет. Для многих людей важны карьерные стимулы, поэтому правильное, персонифицированное планирование и развитие карьеры ключевых сотрудников поможет стабилизировать коллектив. Карьеру работников нужно планировать и развивать, но как соединить личные цели, планы конкретного человека и организации?

Эффективная компенсационная система может помочь предприятию развиваться в условиях жесткой конкуренции, поскольку она непосредственно влияет на производительность труда сотрудников. Исследования показывают, что действующие во многих организациях системы материального вознаграждения были разработаны в ответ на какие-то исторические для компании события. Со временем исходные проблемы утрачивают свою актуальность, ситуация на рынке и на предприятии стремительно меняется… Но часто заведенный порядок продолжает действовать, несмотря на то что стоявшая за ними идея утеряна…

Автор роз’яснює, що таке сумісництво та суміщення професій і посад і в чому їх відмінність, називає роботи, що не є сумісництвом. Крім того, розглядаються питання, що стосуються роботи за сумісництвом в приватних і державних установах охорони здоров’я, оплата праці, порядок надання відпусток сумісникам, а також їх звільнення.

Отечественные компании заинтересованы в максимальном использовании высокого творческого потенциала своих сотрудников. Но специальные программы развития часто ограничиваются выездным семинаром для работников, включенных в кадровый резерв, — на протяжении несколько дней им рассказывают о теориях лидерства и командообразования. Подобные программы, безусловно, полезны, но их эффективность для развития лидерства не очень высока. Лидером не становятся одномоментно, это цепочка последовательных событий...

Применение психологических тестов и опросников в работе HR-менеджера всегда вызывает жаркие споры. У этого инструментария есть много сторонников и противников…
Эта статья для тех HR-менеджеров, которые в своей работе используют (или хотят научиться использовать) специальные методики. Речь пойдет о возможностях автоматизации диагностических процедур с помощью программы Excel.

Экономическое развитие нашего государства напрямую зависит от стабильного функционирования предприятий, увеличения их экономического потенциала в условиях рыночных отношений. Опыт свидетельствует, что организация современной предпринимательской деятельности нуждается в создании надежной службы безопасности (СБ) предприятия в условиях существования рисков.